定义问题
明确业务目标、责任边界、不可接受的风险和最终验收方式。
DELIVERY METHOD / AI 辅助研发
我不会把会用某个模型当作核心优势。真正的差异在于:如何提供可信上下文、做出技术决策、发现模型错误,并把产出放进可验证的交付链路。
AI 可以帮助我更快地阅读、比较、实现和审查,但业务规则、系统责任、风险取舍与最终验收必须由我负责。
SIX STEPS / 01
每一步都必须留下可以检查的产物。
明确业务目标、责任边界、不可接受的风险和最终验收方式。
从旧文档、代码、SQL、日志和调用关系中还原事实,并区分已验证、推断与待确认。
比较方案后确定数据归属、模块边界、状态推进、失败补偿和验证口径。
拆成边界清晰、可以独立验证的小任务,利用 AI 提高分析、编码和文档效率。
检查金额口径、幂等、部分失败、空返回、状态推进、日志指标和人工兜底。
用行数、金额、差异、状态、耗时、重推结果和业务反馈判断是否真正完成。
FULL PLAYBOOK / 02
从认知、需求、设计、执行、验证、运行到实证,所有章节都以生态店铺 GMV 清洗迁移和数据集成平台作为贯穿案例。
在规格和结构明确后,让 Agent 承担边界清晰的分析、实现、测试和审查任务。
→10Agent 工作单:把提示升级为工程任务使用目标、背景、输入、范围、禁区、交付物、验收和汇报格式八个字段定义任务。
→11多 Agent 编排:按依赖关系组织并行在顺序、路由、并行、编排者-工作者与评估器模式之间选择,而不是为了数量使用多 Agent。
→12工具工作台:先增强感知,再增强操作按规则、技能、自动检查和外部工具逐级搭建工作台,优先解决看不准和验证不够的问题。
→13AI 工程操作系统把规则、记忆、技能、Agent、拦截器和工具组合为稳定的交付环境,让正确动作成为默认。
→QUALITY GATES / 03
金额、状态、归属和时间范围是否与业务定义一致?
补跑、重试和并发触发是否会制造重复或脏数据?
外部超时、空返回和单步失败会不会错误推进主状态?
日志、指标、外部单号和错误原因能否定位问题?
失败后能否补跑、重推、回滚或转人工处理?
能否用行数、金额、差异和业务反馈证明结果正确?
RESPONSIBILITY / 04
APPLIED / 05