供应链订单与履约中台

VALUE CHAIN OWNERSHIP

先确定合同、订单与库存分别由谁负责。

合同价格、商品订单和仓库库存分布在多个系统，平台与业务类型又决定不同单据路径；边界不清会造成重复推送、状态脱节和库存口径不一致。

PLATFORM BOUNDARIES

围绕履约主线划分中台与外部系统的责任边界。

1. 以合同与价格为业务源头，以订单履约和库存变化为落点，按端到端链路设计。
2. 明确中台与 E3、聚水潭、蓝凌的数据归属和状态协同边界。
3. 根据平台、成本类型、供应商、店铺、仓库和渠道设计订单路由。
4. 统一采购入库、商品移仓、批发销货单据关联，保留外部单号和处理状态。

FULFILLMENT TRACEABILITY

让每张单据、每次路由和每个状态变化都能追踪。

• 覆盖合同台账、集团供价、调价、自营商品、团购分销、库存预警与移仓等业务。
• 完成蓝凌合同、E3 商品/订单及聚水潭商品、移仓和库存相关协同。
• 形成多系统单据可追踪、异常可定位的供应链核心链路。